2025年10月27日
企業の成長を左右するのは、数字と人。
どちらか一方に偏ることなく、両者をつなぐ視点こそが、これからの経営に求められています。
BirdStarでは、マネジメント会計とコーチングの融合を通じて、企業の「見える財務」と「見えない人の意識」を一体として捉え、持続的な価値創造を支援します。
財務から戦略へ ― CMAに基づくCFO機能
BirdStarは、IMA（米国管理会計士協会）などの多様なネットワークやCMA（米国公認管理会計士）をはじめとする管理会計・経営戦略の専門知見をベースに、企業の財務データを単なる数値ではなく、意思決定のための言語として再定義します。
戦略的なCFO・経営アドバイザーとして、以下のような支援を行います：
- 予算管理・KPI設計・業績評価の最適化
- ESG／サステナビリティ指標の導入支援
- 成長段階に応じた財務構造・キャッシュフロー設計
- 経営者・幹部層との中長期的な意思決定支援
数字は、企業の物語を語るもう一つの言語です。しかし、数字を整えるだけでは、未来は動きません。
私たちは、数字を「行動を変えるための言葉」として扱います。BirdStarのCFO機能は、分析を変革へ、計画を実行へとつなぐ役割を担います。そして、その物語の本質を捉え、翻訳し、経営者やチームが共有できる“未来の共通認識”へと変えていきます。
人から組織へ ― コーチングによる意識変革と人的資本経営
また、BirdStarのもう一つの柱が、コーチングを通じた人材・組織開発です。
パートナーのNinaは、企業や教育機関でのコーチング実践を重ね、
個人の内的動機を引き出し、チーム全体の意識変革へとつなげる支援を行っています。
このアプローチは、今注目される人的資本経営やリーダーシップ開発にも直結します。
企業の価値を高めるのは、最終的には「人の意識」と「学びの循環」です。
BirdStarは、財務的な健全性と人的な成長力の両面から、企業の内側に変化をもたらすことを目指しています。
共創による経営支援パートナーシップ
BirdStarでは、理念や方向性に共感していただける企業・団体との社外CFO・経営アドバイザー契約、人的資本開発プロジェクト、コーチング研修の共同設計など、さまざまな形での連携を歓迎しています。
財務の見える化と、人の意識の可視化。
この二つを統合することが、企業の持続的成長の鍵だと私たちは考えます。
共に未来を描き、実現していくパートナーをお待ちしています。
お問い合わせ・ご相談は Contactページ よりお気軽にどうぞ。
BirdStar